Chi sono (e perché ho creato Simplership)
Il mio viaggio professionale è iniziato in una grande multinazionale, dove per dieci anni mi sono mossa tra marketing, comunicazione e commerciale.
È lì che ho imparato le basi della gestione: leggere le esigenze, coordinare persone diverse, capire come far avanzare un progetto anche quando tutto si muove velocissimo.
Poi è arrivata la seconda parte del percorso: un’azienda italiana in forte crescita, un contesto imprenditoriale dove nulla è “già scritto”.
Qui ho trovato spazio per sperimentare davvero: guidare team, semplificare processi, progettare soluzioni, prendere in mano progetti complessi e portarli a compimento.
In questi anni ho sviluppato una convinzione chiara:
la leadership non è questione di talento, ma di metodo.
E quando un metodo manca, anche i migliori professionisti rischiano di perdersi tra urgenze, responsabilità e aspettative.
Per questo ho affiancato alla mia esperienza manageriale una formazione specifica nel corporate coaching: volevo strumenti concreti, applicabili, utili davvero nella vita di un team.
Tecniche per leggere i conflitti senza subirli, aumentare l’autonomia delle persone, motivare senza dover “trascinare”, costruire fiducia e chiarezza ogni giorno.
Da tutto questo è nato Simplership.
Un approccio essenziale e pratico per semplificare la leadership, ridurre il rumore e far funzionare team, tempo e lavoro attraverso un sistema chiaro: il Metodo Team SEMPLICE, 8 leve che uso e insegno ogni giorno.
Perché lo faccio
Perché conosco bene quella sensazione:
la pressione di dover tenere tutto insieme, il desiderio di essere all’altezza, la fatica di trovare un equilibrio tra guida, operatività e vita.
E so anche quanto cambia quando hai accanto qualcuno che capisce davvero cosa significa lavorare in azienda: ritmi serrati, priorità che cambiano, decisioni difficili, team che non sempre vanno nella stessa direzione.
Il mio lavoro è aiutarti a portare più metodo, più calma e più risultati nella tua quotidianità professionale — senza complicazioni inutili e senza modelli astratti.
Vuoi restare in contatto?
Ogni settimana condivido strumenti, esempi reali e riflessioni pratiche per far funzionare meglio team e lavoro.
Se ti va di seguire da vicino il mio percorso, puoi iscriverti alla newsletter di Simplership.
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Parleremo dei tuoi bisogni attuali: forse hai un obiettivo concreto, forse ti senti bloccato, forse vuoi solo più chiarezza su come far funzionare il tuo team o portare avanti un progetto complesso.
Qualunque sia il punto di partenza, il modo in cui lo affronti può fare una differenza enorme.
